企业用 AI，为什么需要老板亲自牵头

AI 落地为什么总停在演示

很多企业做 AI，演示时很热闹，真正上线却推不动。原因往往不是技术，而是没有人对流程调整负责。

AI 要接数据、改流程、动权限，这些都不是一个部门能单独决定的。

决策人牵头解决什么

老板或业务负责人牵头，才能明确目标、范围和资源：先做哪个场景、哪些数据可以用、哪些流程可以改、谁来验收。

没有决策人，项目很容易变成“技术部门试一试”，一试就停在边缘业务。

权限给足，AI 才有上下文

AI 要回答业务问题，必须能看到业务数据。只给公开资料，它只能做表面问答。

当然，权限给足不等于没有边界。数据分级、操作留痕、范围控制仍然要做。关键是：该给的权限要给，该定的规则要定。