OPC 创业的现金流：先收钱，再优化

现金流比利润表更早决定生死

很多创业项目不是不赚钱，而是钱没收回来，支出已经发生。对一人公司来说，现金流断一次，可能就很难继续。

所以早期不要只看“这单能赚多少”，还要看“钱什么时候到”。

先收钱，再投入

能预收的尽量预收，能分阶段收的不要一次垫付。服务类项目可以先收定金，产品类项目可以先做预售或小批量验证。

不是所有客户都能接受，但愿意先付钱的客户，通常需求更真实。

小步验证，别一次性压重注

一人公司抗风险能力有限。设备、广告、外包、开发，都尽量按小步投入，看到结果再加码。

现金流稳，才有资格谈长期。