一人公司什么时候该加人

忙，不是加人的唯一理由

一人公司很容易因为忙就想招人。但忙可能是流程问题、报价问题，也可能是接了不该接的单。

如果流程没跑通，加人只会把混乱放大。

先加外包，再加全职

在需求还不稳定时，优先用外包和兼职解决阶段性工作。设计、剪辑、开发、客服，都可以先按项目合作。

当某个环节持续饱和、流程稳定、质量可控，再考虑全职。

管理成本也是成本

加人不只是工资，还有招聘、培训、沟通、管理和离职风险。一人公司要算清楚：这个人能释放你多少时间，这些时间能不能带来更高价值。

加人是为了让系统更强，不是为了显得公司更大。